• 欢迎访问深圳自考网!本站为考生提供深圳自考信息服务,网站信息供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以广东省教育考试院http://eea.gd.gov.cn/为主。

联系我们:  0755-23224485

距1月准考证打印还剩9

距25年4月自考报名还剩66

考生服务:

  • 考试交流群|
  • 自考培训平台|
  • 深圳自考网> 试题题库列表页> 某大学张教授到某企业进行管理咨询,公司董事长接待了他。在两人有关企业问题的谈话讨论中,公司不断有员工进来向董事长请示或汇报工作。张教授与公司董事长不到一个小时的谈话被打断十多次,当最后一个员工进来准备汇报时,董事长愤怒地将其赶了出去。张教授与董事长的谈话在不断被干扰的状况下结束。试分析产生该问题的原因及应采取的对策。

    2015年10月企业管理咨询试卷真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    某大学张教授到某企业进行管理咨询,公司董事长接待了他。在两人有关企业问题的谈话讨论中,公司不断有员工进来向董事长请示或汇报工作。张教授与公司董事长不到一个小时的谈话被打断十多次,当最后一个员工进来准备汇报时,董事长愤怒地将其赶了出去。张教授与董事长的谈话在不断被干扰的状况下结束。试分析产生该问题的原因及应采取的对策。

    上一题 下一题

    更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

    在中国的现实中,与企业上层有关的管理问题的主要类型有哪些?

    某儿童玩具和文具生产企业,在需求旺盛时,所有产品都俏销。公司实行高度集中的管理体制,运行十分顺畅。随着买方市场的到来,市场竞争的加剧,消费者的需求也从数量型转向质量型,特别是儿童玩具,更新换代速度加快,也对企业提出了更高的要求。试分析该企业应采用何种策略应对这些变化?

    管理咨询的基本程序包括哪些阶段?

    扫码查看答案

    扫码查看试题答案

    扫码小程序选择报考专业

    进入在线做题学习

    查看了解自考专业

    查询最新政策公告

    进入历年真题学习